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阿里“犀牛智造工厂”来势汹汹,密谋三年欲搅局传统制造业

2020/10/23 17:03:14      点击:

9月16日,阿里巴巴官宣了其秘密进行了三年的项目——犀牛智造工厂(配文“阿里动物园有新动物出没”)。据其介绍,这是一个专门为中小企业服务的数字化智能化制造平台,隶属于阿里巴巴智能制造事业部。犀牛智造工厂大量应用了云计算、IoT、人工智能技术,目前面向淘宝、天猫商家提供服装类的货品。

犀牛的三年的备战史

犀牛智造工厂的定位是新制造工厂,新制造的含义是:利用数字技术对传统制造业深度重构,实现制造业的智能化、个性化和定制化。

在经过多重因素考量后,犀牛智造工厂选择从服装行业切入探索,一是因为其万亿级的市场规模足够大,二是对于构成了淘宝40%的销售来源的服装板块,阿里已搭好了较完备的数据结构,这一来自集团的优势,对于后期犀牛智造生态的打通也是十分有益的。

目前,包括蕉内、FANO(范洛)在内的200余位天猫品牌、商家已和犀牛智造达成了合作关系,由其为他们供货。

网络观点

在了解到犀牛智造工厂的基本信息后,网络对其的印象主要存在于三个方面:

①对中小商家的减负助力

如今“快时尚”成为服装行业的新趋势,这对中小商家的上新频次做出了要求,高频次的上新也决定了他们小而杂的订单特征。在目前工厂更愿接大单的行业态势下,更小的订单意味着更高的生产成本,而大订单的投放会带来的是高库存的隐忧。另外工厂交货速度慢品质不稳定等因素,也是中小商家要面临的运营难点。

而犀牛智造工厂新制造下的柔性制造模式,能缩短75%的交货时间、降低30%的库存,甚至减少50%的用水量。犀牛智造工厂可以实现100件起订7天交货的基本目标;并通过其高智化的功能,根据消费者的点击、加购、收藏、成单量来做自动供应链,帮商家降低买库存的一次性投入和后续补入。

这实现了从传统的大批量订单生产模式到灵活的按需生产模式的转型,不但能解决库存积压的问题,还有利于提高工厂对商家的响应效率。同时,犀牛智造表示其最终极目标就是让商家做到零库存,这对于抗风险能力较低的中小商家来说会为极大的帮助。

对其它中小工厂的绞杀

2018年云栖大会上,马云表示:“新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会。未来的十到十五年,所有的制造行业所面临的痛苦将远远超过今天大家的想象。”

除了对商家带来助力外,犀牛制造工厂的到来,还为一些生产线效率低、成本高、规模小的生产企业带来了一定的威胁。犀牛的大厂出身和接地气的可接近性,以及智能化模式,对于市场中的商家自然存在着不一般的吸引力,而它们对犀牛的选择也会压缩其他中、小工厂的生存空间。

智能型生产对中小生产企业有一定的门槛,中小生产企业能否保持它们的生存空间,其结果并未那么明朗。

③促进各企业智能化升级

犀牛智造的智能性毋庸置疑的,它大量应用了云计算、IoT、人工智能技术这些高新技术,团队的工程师占比高达80%。它为传统行业和互联网、新技术的创造出了契合点和交集,在其规模化后,必然会带动或迫使原有的企业、商家进行数字化转型,这对于我国制造业整体的实力升级是不可小觑的助推力。

而浙江省智能制造专家委员会主任毛光烈也发表观点称,不少制造业转型试点却造成了数据孤岛,因为每条产线的改造时间、改造工程服务商是不同的。犀牛智造则为行业提供了一个可复制的样板,通过数字化或软件化极大降低了中小企业的成本。

在多种观点的交流下,网友总体上还是看好和期待犀牛智造工厂的,网络正面情绪表达高达85%。

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电商报在关于犀牛智造的一则文章中提到,当年定位于C2C的淘宝第一时间抢占了电商风口,成为全中国的电商霸主;而淘宝之所以能在和实体经济的对抗中一飞冲天的重要原因之一是:电商消灭了太多的中间环节,让交易变得更加高效;而当时的电商和实体经济的差别,就像现在的犀牛智造工厂和传统工厂的差别!

虽然犀牛智造工厂还只处于垂直行业的起步阶段,但无疑是为我国传统制造业进入下一阶段改革打出了一发信号枪,而其中的玩家只有努力跟随上浪潮,才不会被时代残忍的冲刷入海。




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